Categoria: Franquias

Um franqueado é, por definição, um contratante independente. Mas, ao contrário de um empreendedor, a sua atividade desenvolve-se sob uma marca. Pertence, portanto, a uma rede e isso faz toda a diferença!

As diferenças entre um franqueado e um empreendedor são expressas em cada fase da vida do negócio: na criação, durante o desenvolvimento do negócio e na transferência.

QUAIS AS DIFERENÇAS?

Um empreendedor deve primeiro encontrar uma ideia para um negócio. Caberá então a ele validá-la testando-a. Também terá que negociar com seus fornecedores e implementar sua estratégia de desenvolvimento.

Para todas essas operações, ele só pode confiar em si mesmo para fazer escolhas que terão um grande impacto em sua atividade futura.. O lançamento da atividade também deve ser realizado com a força do pulso. Comunicação, fornecimento, posicionamento…. Cada cliente terá de ser angariado e convencido um a um.

Um franqueado por seu lado se beneficia de um conceito já testado pelo franqueador e considerado lucrativo. Para aprender seu ofício, ele se beneficiará de um treinamento inicial.

Para o seu lançamento, o franqueado beneficia de um apoio infalível da sua rede: assistência na localização das instalações e do seu layout, presença de um facilitador da rede antes e durante a abertura, declinação de vários meios de comunicação, apoio de marketing, etc.

O franqueado, portanto, nunca está sozinho para enfrentar o delicado período de criação. De maneira mais geral, o franqueado também se beneficia de um conjunto de serviços completos e diretamente operacionais, como uma linha direta de TI, um escritório comercial, uma logística bem estabelecida, etc. Sem falar na ajuda ocasional que ele pode receber de outros franqueados da rede.

Além disso, o franqueado beneficia desde o início da notoriedade da sua rede. Como os clientes já conhecem a marca, isso inegavelmente facilita o lançamento e tranquiliza os bancos!

EMPREENDER X FRANQUIAS: DIFERENÇA NO DESENVOLVIMENTO

Um empreendedor tem a escolha de sua estratégia e de suas parcerias. Ele pode assim decidir livremente redirecionar parcial ou totalmente sua atividade. O desenvolvimento é, portanto, normalmente mais reativo, pois adere à realidade imediata no terreno.

Em cada fase da vida de seu negócio, o empresário terá que se virar sozinho para gerenciar internamente ou terceirizar suas necessidades em marketing, comunicação, serviço pós-venda, etc. Se o seu negócio vai bem, ele pode abrir um segundo ponto de venda em uma filial e quem sabe ainda mais, criar uma rede de franquias com base em sua experiência.

O empreendedor não é obrigado a limitar a sua atividade a uma área de exclusividade. Ele pode vender seus serviços ou produtos localmente, mas também regionalmente, até mesmo nacionalmente ou internacionalmente, ou mesmo pela Internet. Ele também pode criar e administrar um negócio adicional, concorrente ou não, como achar melhor.

Um franqueado, por sua vez, se beneficia de uma atividade chave considerada lucrativa. Ele não precisa se preocupar com negociações comerciais de compras, recusas de ofertas, etc.

Sempre apoiado pelas equipes do franqueador, se beneficia das campanhas de comunicação do grupo e das ações de marketing que reforçam a reputação da marca. Em caso de problemas, ele pode contar com o apoio de seu franqueador e dos demais franqueados do grupo.

Além disso, se beneficia de todos os serviços operacionais do franqueado (formação contínua, assistência ao recrutamento, central de compras, linha técnica, desenvolvimento informático, etc.). Em troca de todas essas vantagens, ele paga royalties na maioria das vezes calculados sobre o faturamento obtido.

Talvez você já tenha pensado em abrir um negócio próprio, porém infelizmente essa não é uma tarefa tão simples quanto se pensa.

Para construir uma empresa que seja bem-sucedida e reconhecida no mercado, é necessário muitos anos de trabalho, dedicação, experiência, e também um grande investimento, é claro. Além disso, há outros fatores muito importantes que também precisam ser levados em consideração, como, por exemplo, a economia do país (ou da cidade e do estado), encontrar um público alvo certo, a análise de mercado que precisa ser feita da maneira correta e minuciosamente, a administração precisa estar alinhada e bem balanceada, entre tantos outros que podem e vão influenciar na sua empresa.

Como solução, um ótimo investimento a ser feito é a abertura de franquias.

Pela Lei de Franquias (nº 8.955/94). O Artigo 2º da legislação define o franchising como:

“o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício.”

De acordo com a ABF (Associação Brasileira de Franchising), o setor franqueado que mais cresceu no segundo trimestre do ano de 2019 foi o de serviços e outros negócios (8,9%).

Por que devo abrir uma franquia?

Ao abrir uma franquia, o investidor conta com diversos benefícios, sendo esse um dos principais motivos para essa área estar crescendo tão rapidamente no Brasil. 

Isso porque trata-se de negócios com infra estruturas já consolidadas no mercado como um todo, o público-alvo está definido, há estratégias e planos de negócios bem definidos pela matriz e/ou outras franquias, além de todo o suporte que é oferecido aos franqueados também.

Mas como as franquias são adquiridas? Isso é feito através de contratos e de planos pré-pagos, onde todas as taxas e os valores a serem debitados estão descritos, bem como os deveres e direitos que o franqueado possui.

Atualmente, existem franquias de diversos segmentos espalhados por todo o país em inúmeras cidades e estados diferentes. Alguns dos exemplos são: alimentação, serviços, saúde, beleza, entre tantos outros. Mas caso você ainda não queira fazer um alto investimento, é possível também investir em uma franquia de menor porte. 

Sabia que a My Place Office oferece diferentes opções de investimento? E que é possível escolher entre unidades entre 100m² e 300m², de acordo com o seu capital de investimento e a cidade disponível no plano de expansão? 

Desde 2009 (o ano de criação da empresa), a My Place Office oferece infraestrutura de alta qualidade que desburocratiza e facilita a atuação de vários micro e pequenos negócios. Em momentos de crise e incerteza como esse que infelizmente o país está passando, a procura por escritórios inteligentes e espaços que tragam soluções com economia para os negócios aumentou bastante, alavancando e permitindo que hoje em dia a empresa tenha unidades em três estados brasileiros.

Atualmente, em maio de 2022, a My Place Office conta com mais de 10 mil escritórios inteligentes, salas privativas e de reunião, tudo para que os diversos profissionais ao redor do Brasil possam ter um lugar próprio para receber os seus próprios clientes, fechar negócios, além de ter um endereço prestigiado e com infraestrutura de qualidade e adequada com internet de alta qualidade.

Além disso, nesses espaços compartilhados, é possível também trabalhar diretamente com os seus colegas, o que pode facilitar demais o trabalho dependendo do seu segmento. Ainda mais que hoje em dia, como o trabalho remoto aumentou bastante por conta da pandemia do Coronavírus, muitas pessoas vêm encontrando dificuldade de trabalhar diretamente de casa, pois há inúmeras distrações: os filhos, os animais de estimação, a televisão, a cama, o sofá, entre tantos outros.

Nos escritórios compartilhados não há nada disso. As pessoas focam no serviço que precisa ser feito, nos resultados esperados e o trabalho flui muito bem.

Confira agora algumas das várias vantagens de ser um franqueado da My Place Office:

– A média de lucro de é 40% ao todo, sendo que 25-35% é valor líquido (já considerando o pagamento de royalties e fundo de propaganda);

– O tempo de retorno médio do investimento é considerado curto: de apenas 24 a 36 meses;

– O suporte é oferecido de maneira contínua durante as fases de implantação, operação e desenvolvimento do negócio;

– Os leads são encaminhados pela própria Franqueadora;

– Há um treinamento operacional do franqueado para a sua equipe para que dessa maneira, todos saibam a maneira exata de trabalhar e possam seguir um padrão;

– O negócio é de fácil operação, se comparado a outras franquias;

– Há uma orientação na escolha do ponto comercial para que ele seja o melhor possível e assim venha a aumentar o seu lucro e estabelecer a marca naquela região, bairro ou cidade;

– É um tipo de negócio que está em franca expansão em todo o mercado nacional;

– A operação padrão é de segunda a sexta-feira na maioria das unidades.

E lembre-se sempre: para empreender é preciso muito planejamento, e estamos aqui para te ajudar nesse processo e facilitar onde for possível.

Confira agora alguns dos números que a My Place Office tem a oferecer:

– 15 mil clientes espalhados por todo o país;

– 80 salas de reunião;

– 8 auditórios;

– 4900 ramais ativados.

Abaixo, veja onde há algumas unidades das franquias de nossa empresa:

– Alphaville;

– Ibirapuera;

– Tatuapé;

– Faria Lima;

– Avenida Paulista;

– Barra Funda;

– Pinheiros;

– Vila Mariana;

– Morumbi;

– República;

– Vila Olímpia;

– Chácara Santo Antônio;

– Berrini (matriz);

– Belo Horizonte (duas unidades);

– Rio de Janeiro;

– Fortaleza;

– Campinas;

– Goiânia – GO;

– Jundiaí;

Ficou interessado e quer conhecer mais sobre as nossas franquias e escolher o melhor para você? Fale com um de nossos consultores que estão prontos para te atender.